Líderes de cabecera

Con la asimilación y el entrenamiento de siete reflejos, en un afable manual de liderazgo psicosocial, se perfila un método de guía y de intervención para los managers de aquellas organizaciones que desean liderar el impulso de la autoestima de sus colaboradores y reforzar la cultura de sus empresas. En el trabajo está la solución, afirma el autor para desarrollar una interpretación del trabajo que nos hace mejores y, desde el placer, hace mejores a las empresas. Líderes de cabecera es una obra concebida para repensar el mundo del trabajo de nuestros días analizando los factores precipitantes del sufrimiento en el trabajo y el cómo evitarlos. Es un viaje experiencial hacia el interior de las organizaciones de trabajo y de las personas que las integran y, sutilmente, hacia el placer. El trabajo, enigmáticamente, es una fuente de placer. Un viaje en transporte colectivo hacia la salud por el trabajo con paradas esenciales en valores como la autoestima, el reconocimiento, la cooperación y las estrategias de defensa y resistencia ante el sufrimiento. El trabajo es una actividad para la transformación del mundo que interviene en la transformación del propio trabajador, condicionando sus estados de ánimo, sus sentimientos, sus emociones y su propia identidad y autoestima. Se trata de una obra para comprender el sentido psicosocial del trabajo, prevenir sus riesgos y aprovechar la enorme oportunidad que brinda para mejorar la calidad de vida y, especialmente, la salud mental.