GestiÉn de riesgos del proponente en la contrataciÉn pɺblica

Usted estÉ¡ a punto de leer una obra absolutamente innovadora en el campo de la contrataciÉn estatal. Gracias a ella se plantea, con lujo de detalle, la necesidad de abordar un tipo de riesgo cuyo manejo ha pasado desapercibido en Colombia y LatinoamÉrica, y cuya falta de dominio conceptual y prÉ¡ctico puede costarle un menoscabo al patrimonio pɺblico igual o superior que el generado por la corrupciÉn. En esta obra no solamente se diagnostica, sino que tambiÉn se propone una forma mÉ¡s completa de identificar, gestionar y cubrir los riesgos relacionados con la actividad contractual de la administraciÉn pɺblica; como quiera que el riesgo asociado a la persona del proponente (y posteriormente del contratista), o riesgo de contraparte, es una realidad identificable e innegable en el mercado de las compras del sector pɺblico. El contraste con la desatenciÉn del riesgo asociado a las contrapartes, en la prÉ¡ctica de las relaciones contractuales del Estado, se pone entonces en evidencia. Al respecto, el presente texto resalta una premisa fundamental, de la cual no se tiene aɺn plena conciencia, que consiste en admitir â+€ en palabras del autor â+€ que â+€oferta y proponente son dos asuntos completamente distintosâ+€.