Identidad organizacional

En el presente libro, resultado del estudio de caso que el profesor Gonzales-Miranda adelantó en la compañía Comercial Nutresa, de Medellín, Colombia, el-problema se ciñe a la desestabilización de la identidad como algo dado y relativamente seguro, y a un creciente interés por consi­derarla como objeto y medio de regulación por parte de la administración, Desde la perspectiva crítica y pluridisci­plinaria de los estudios organizacionales, el profesor define la identidad organizacional como un diálogo entre las directivas y los mandos medios, y analizarlo le permitió avisarse de ella a modo de un proceso liminal, en el cual la conjunción de los factores que intervienen configuran un espacio no ­estructural caracterizado por el cambio, la resistencia y la constante significación. Pero, sobre todo, su aporte consiste en correr el velo sobre un problema no advertido hasta el momento: la poca exis­tencia de trabajos que vinculen la cultura y la identidad organizacional, con lo cual uno puede darse por notificado de que esta última se constituirá en una corriente de análisis dentro de los estudios organizacionales. Francisco López Gallego